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CAMPUSHABITAT5U. Memoria Económica. Convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2011


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1 Memoria Económica Convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2011

2 Introducción El presente documento Memoria Económica incluye los siguientes apartados: Cronograma semestralizado de las actuaciones durante un período de 5 años. El cronograma se inicia el segundo semestre del 2011 y finaliza el primer semestre del Un presupuesto del conjunto de las actuaciones desde el segundo semestre del 2011 al primer semestre del 2016 El origen de la financiación de cada una de las actuaciones: Generalitat Valenciana / Fondos Propios de las Universidades Fondos provenientes de Ayuntamientos, Diputaciones, Cámaras de Comercio, etc. Unión Europea Sector privado Ministerio de Educación a través de: Subprograma de Fortalecimiento Subprograma de Excelencia Información sobre las actuaciones detalladas en el documento Memoria del Proyecto de Conversión a CEI para las que se solicita financiación, ya sea a través de Subprograma de Excelencia Internacional así como aquellas actuaciones que tienen otras vías de financiación alternativas ya establecidas: Eje de actuación y ámbito donde se encuentra la descripción de la actuación en la Memoria del Proyecto de Conversión a CEI Especificación sobre los tipos de gasto que implicará el desarrollo de la actuación. El criterio general utilizado para la distribución por tipo de gasto ha sido el siguiente: Tipo 1: Personal propio de las 5 Universidades o del Consorcio CAMPUSHABITAT5U Tipo 2: Construcción o adecuación de edificios o instalaciones Tipo 3: Adquisición o mejora de equipamientos Tipo 4: Incluye diferentes tipologías: Convocatoria anual de ayudas Colaboraciones de personal docente Colaboraciones de Grupos de I+D o institutos universitarios Contratación de servicios profesionales externos para desarrollar actuaciones concretas Memoria Económica 2

3 Cronograma semestralizado de las actuaciones (2º semestre r semestre 2016) Descripción de la actuación Subprograma de Excelencia 0. Desarrollo y concreción del proyecto de conversión a CEI Excelencia Docente 1. Plan estratégico docente en Hábitat y Territorio 2. Intercambio y movilidad internacional estudiantes 3. Programa de liderazgo y gestión de personas 4. Programa Talento para educar y liderar Plataforma coordinadora Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua 5. Fomento de la cultura emprendedora 6. Observatorio Virtual de la Empleabilidad 7. Life Long Learning Habitat Programme Entorno integrado de Formación Superior 8. Desarrollo de un Modelo Integral de relación entre Universidades y FPGS 9. Becas de Formación de Apoyo Técnico a la Investigación (FPATI) Adaptación al EEES 10. Infraestructuras y equipamientos docentes singulares 11. Innovación educativa y nuevas tecnologías 12. Transformación de las bibliotecas en CRAI's Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U 13. Definición y puesta en funcionamiento de la Escuela 14. Impulso de la oferta de Doctorados con mención de Excelencia 15. Atracción de joven talento investigador predoctoral Investigación, Innovación y Valorización (Instituto del Hábitat y el Territorio) 16. Plan Director de los 4 ámbitos de especialización 17. Convocatorias para proyectos I+D en colaboración CAMPUSHABITAT5U 18. Espacio común Universidad Centros Tecnológicos Sector Empresarial 19. Unidad de Valorización y Comercialización de la I+D 20. Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio 21. Observatorio del Paisaje y el Territorio Cronograma de actuaciones n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem Memoria Económica 3

4 Descripción de la actuación Internacionalización 22. Convocatorias proyectos I+D en colaboración con Univ. Extranjeras 23. Atracción de talento a nivel de personal investigador postdoctoral 24. Cooperación al desarrollo 25. Estrategia de alianzas y redes internacionales 26. CAMPUSHABITAT5U Endowment 27. Oficina virtual de acogida y atención internacional 28. Construcción de una residencia universitaria en el Campus de Elche Proyección y visibilidad internacional 29. Web orientada hacia el público internacional 30. Show-Room en ferias nacionales e internacionales 31. Organización de eventos internacionales 32. IPTV CAMPUSHABITAT5U Creatividad 33. CreaIncube 34. Habitat5U Exploratorium 35. Red de Coordinación e Intercambio de Programas Culturales Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral 36. Laboratorios sostenibles en CAMPUSHABITAT5U 37. Rehabilitación y adecuación de entornos CAMPUSHABITAT5U 38. Señalética móvil y sistema de orientación del CAMPUSHABITAT5U 39. Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental EMAS 40. Campus sostenible y saludable 41. Plataforma interuniversitaria sobre Igualdad 42. Programa Deporte-Salud Interacción con el territorio 43. Observatorio del Hábitat 44. Programa de Cátedras de empresa 45. Programa de regeneración urbana 46. Programa de regeneración rural Gobernanza 47. Creacion del Consorcio CAMPUSHABITAT5U Cronograma de actuaciones n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem 2n Sem 1r Sem Memoria Económica 4

5 Presupuesto de las actuaciones (2º semestre r semestre 2016) Descripción de la actuación Presupuesto de las actuaciones Subprograma de Excelencia 0. Desarrollo y concreción del proyecto de conversión a CEI Excelencia Docente 1. Plan estratégico docente en Hábitat y Territorio Intercambio y movilidad internacional estudiantes Programa de liderazgo y gestión de personas Programa Talento para educar y liderar Plataforma coordinadora Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua 5. Fomento de la cultura emprendedora Observatorio Virtual de la Empleabilidad Life Long Learning Habitat Programme Entorno integrado de Formación Superior 8. Desarrollo de un Modelo Integral de relación entre Universidades y FPGS Becas de Formación de Apoyo Técnico a la Investigación (FPATI) Adaptación al EEES 10. Infraestructuras y equipamientos docentes singulares Innovación educativa y nuevas tecnologías Transformación de las bibliotecas en CRAI's Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U 13. Definición y puesta en funcionamiento de la Escuela Impulso de la oferta de Doctorados con mención de Excelencia Atracción de joven talento investigador predoctoral Investigación, Innovación y Valorización (Instituto del Hábitat y el Territorio) 16. Plan Director de los 4 ámbitos de especialización Convocatorias para proyectos I+D en colaboración CAMPUSHABITAT5U Espacio común Universidad Centros Tecnológicos Sector Empresarial Unidad de Valorización y Comercialización de la I+D Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio Observatorio del Paisaje y el Territorio TOTAL Memoria Económica 5

6 Descripción de la actuación Presupuesto de las actuaciones Internacionalización 22. Convocatorias proyectos I+D en colaboración con Univ. Extranjeras Atracción de talento a nivel de personal investigador postdoctoral Cooperación al desarrollo Estrategia de alianzas y redes internacionales CAMPUSHABITAT5U Endowment Oficina virtual de acogida y atención internacional Construcción de una residencia universitaria en el Campus de Elche Proyección y visibilidad internacional 29. Web orientada hacia el público internacional Show-Room en ferias nacionales e internacionales Organización de eventos internacionales IPTV CAMPUSHABITAT5U Creatividad 33. CreaIncube Habitat5U Exploratorium Red de Coordinación e Intercambio de Programas Culturales Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral 36. Laboratorios sostenibles en CAMPUSHABITAT5U Rehabilitación y adecuación de entornos CAMPUSHABITAT5U Señalética móvil y sistema de orientación del CAMPUSHABITAT5U Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental EMAS Campus sostenible y saludable Plataforma interuniversitaria sobre Igualdad Programa Deporte-Salud Interacción con el territorio 43. Observatorio del Hábitat Programa de Cátedras de empresa Programa de regeneración urbana Programa de regeneración rural Gobernanza 47. Creacion del Consorcio CAMPUSHABITAT5U TOTAL TOTAL Memoria Económica 6

7 Origen de financiación de cada una de las actuaciones Descripción de la actuación TOTAL Generalitat Valenciana + Universidad Otros (Ayunt. Diputaciones, Cámaras ) Unión Europea Sector Privado Ministerio de Educación Subprog. Fortalecimiento Subprograma de Excelencia 0. Desarrollo y concreción del proyecto de conversión a CEI Excelencia Docente 1. Plan estratégico docente en Hábitat y Territorio Intercambio y movilidad internacional estudiantes Programa de liderazgo y gestión de personas Programa Talento para educar y liderar Plataforma coordinadora Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua 5. Fomento de la cultura emprendedora Observatorio Virtual de la Empleabilidad Life Long Learning Habitat Programme Entorno integrado de Formación Superior 8. Desarrollo de un Modelo Integral de relación entre Universidades y FPGS Becas de Formación de Apoyo Técnico a la Investigación (FPATI) Adaptación al EEES 10. Infraestructuras y equipamientos docentes singulares Innovación educativa y nuevas tecnologías Transformación de las bibliotecas en CRAI's Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U 13. Definición y puesta en funcionamiento de la Escuela Impulso de la oferta de Doctorados con mención de Excelencia Atracción de joven talento investigador predoctoral Investigación, Innovación y Valorización (Instituto del Hábitat y el Territorio) 16. Plan Director de los 4 ámbitos de especialización Convocatorias para proyectos I+D en colaboración CAMPUSHABITAT5U Espacio común Universidad Centros Tecnológicos Sector Empresarial Unidad de Valorización y Comercialización de la I+D Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio Observatorio del Paisaje y el Territorio Subprog. Excelencia Memoria Económica 7

8 Descripción de la actuación TOTAL Generalitat Valenciana + Universidad Otros (Ayunt. Diputaciones, Cámaras ) Unión Europea Sector Privado Ministerio de Educación Subprog. Fortalecimiento Internacionalización 22. Convocatorias proyectos I+D en colaboración con Univ. Extranjeras Atracción de talento a nivel de personal investigador postdoctoral Cooperación al desarrollo Estrategia de alianzas y redes internacionales CAMPUSHABITAT5U Endowment Oficina virtual de acogida y atención internacional Construcción de una residencia universitaria en el Campus de Elche Proyección y visibilidad internacional 29. Web orientada hacia el público internacional Show-Room en ferias nacionales e internacionales Organización de eventos internacionales IPTV CAMPUSHABITAT5U Creatividad 33. CreaIncube Habitat5U Exploratorium Red de Coordinación e Intercambio de Programas Culturales Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral 36. Laboratorios sostenibles en CAMPUSHABITAT5U Rehabilitación y adecuación de entornos CAMPUSHABITAT5U Señalética móvil y sistema de orientación del CAMPUSHABITAT5U Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental EMAS Campus sostenible y saludable Plataforma interuniversitaria sobre Igualdad Programa Deporte-Salud Interacción con el territorio 43. Observatorio del Hábitat Programa de Cátedras de empresa Programa de regeneración urbana Programa de regeneración rural Gobernanza 47. Creacion del Consorcio CAMPUSHABITAT5U TOTAL % 3% 4% 8% 1% 21% Subprog. Excelencia Memoria Económica 8

9 Presupuesto por ámbitos y tipo de gasto Ámbitos TOTAL 2º Sem 1 r Sem 2º Sem 1 r Sem 2º Sem 1 r Sem 2º Sem 1 r Sem 2º Sem 2º Sem Mejora docente y adaptación al EEES Personal Construcción y puesta en marcha de edificios 0 Equipamiento Gastos directos de ejecución y otros gastos Mejora científica y Transferencia del conocimiento Personal Construcción y puesta en marcha de edificios 0 Equipamiento Gastos directos de ejecución y otros gastos Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial Personal Construcción y puesta en marcha de edificios 0 Equipamiento Gastos directos de ejecución y otros gastos TOTAL Memoria Económica 9

10 Descripción de las actuaciones Eje Excelencia Docente 1. Plan estratégico docente en Hábitat y Territorio Descripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (pág.7) Tipo 4: Contratación de servicios profesionales externos para colaborar en la elaboración del Plan Estratégico Docente 2. Intercambio y movilidad internacional estudiantes Descripción: ver Eje 3. Internacionalización Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 12) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas 3. Programa de liderazgo y gestión de personas Descripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 8) Tipo 1: Personal propio para gestionar el programa Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Colaboración de personal docente y contratación de profesionales del sector empresarial e institucional para impartir el programa 4. Programa Talento para educar y liderar Descripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 8) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas Eje Plataforma coordinadora Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua 5. Fomento de la cultura emprendedora Descripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 9) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Colaboraciones de personal docente y contrataciones de profesionales del sector empresarial e institucional para desarrollar las actuaciones 6. Observatorio Virtual de la Empleabilidad Descripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.10) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la gestión del Observatorio Memoria Económica 10

11 7. Life Long Learning Habitat Programme Descripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua y Eje 3. Internacionalización docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 11) Tipo 1: Personal propio para gestionar el programa Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Colaboración de personal docente y contratación de profesionales del sector empresarial e institucional para impartir el programa Eje Entorno integrado de Formación Superior 8. Desarrollo de un Modelo Integral de relación entre Universidades y FPGS Descripción: ver Eje 4. Entorno integrado de Formación Superior del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.12) Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para elaborar e implementar el Modelo Integral 9. Becas de Formación de Apoyo Técnico a la Investigación (FPATI) Descripción: ver Eje 4. Entorno integrado de Formación Superior del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.13) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas Eje Adaptación al EEES 10. Infraestructuras y equipamientos docentes singulares Descripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 14) Tipo 3: Infraestructuras y equipamientos para los laboratorios docentes 11. Innovación educativa y nuevas tecnologías Descripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 15) Tipo 3: Equipamientos de nuevas tecnologías para aulas docentes 12. Transformación de las bibliotecas en CRAI s Descripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 15) Tipo 2: Construcción de un edificio para albergar un CRAI Eje Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U 13. Definición y puesta en funcionamiento de la Escuela Descripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.8) Memoria Económica 11

12 Tipo 1: Personal propio para gestionar el programa Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Contratación de servicios profesionales externos que colaboren en la definición de la Escuela de Doctorado 14. Impulso de la oferta de Doctorados con mención de Excelencia Descripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.8) Tipo 1: Personal propio para impulsar, gestionar e impartir la oferta de Doctorados 15. Atracción de joven talento investigador predoctoral Descripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 8) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas Eje Investigación, Innovación y Valorización (Instituto del Hábitat y el Territorio) 16. Plan Director de los 4 ámbitos de especialización Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.10) Tipo 4: contratación externa para la elaboración del Plan Director 17. Convocatorias para proyectos I+D en colaboración CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.10) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas 18. Espacio común Universidad Centros Tecnológicos Sector Empresarial Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 11) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover la movilidad entre los 3 ámbitos 19. Unidad de Valorización y Comercialización de la I+D Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.12) Tipo 1: Personal propio para gestionar la Unidad Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programa Tipo 4: Contratación de servicios profesionales externos expertos para asesorar en valorización, protección y comercialización 20. Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio Descripción: ver Eje 4 Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.15) Memoria Económica 12

13 Tipo 4: Contratación de personal docente como profesorado interino durante el periodo de estancia del PDI en el Centro 21. Observatorio del Paisaje y el Territorio Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.13) Tipo 1: Personal propio para gestionar el Observatorio Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para las acciones a desarrollar Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para determinadas acciones a desarrollar Eje Internacionalización 22. Convocatorias proyectos I+D en colaboración con Univ. Extranjeras Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento y ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover los proyectos I+D en colaboración 23. Atracción de talento a nivel de personal investigador postdoctoral Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 11) y ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas 24. Cooperación al desarrollo Descripción: ver ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 8) Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover proyectos de cooperación al desarrollo 25. Estrategia de alianzas y redes internacionales Descripción: ver ámbito 2.8. Redes y Alianzas Tipo 4: Convocatoria anual para desarrollar proyectos de I+D+i a través de las actuaciones promovidas por las redes y alianzas de CAMPUSHABITAT5U 26. CAMPUSHABITAT5U Endowment Descripción: ver Atracción y promoción de talento en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 7) Tipo 1: Personal investigador de prestigio internacional. Se trata de una financiación derivada del rendimiento de las aportaciones realizadas básicamente por el sector privado para atraer talento internacional investigador de prestigio 27. Oficina virtual de acogida y atención internacional Descripción: ver Eje Atracción y promoción de talento en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 7) Tipo 1: Personal propio para la gestión de la oficina. Memoria Económica 13

14 Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la creación de la oficina 28. Construcción de una residencia universitaria en el Campus de Elche Descripción: ver Eje 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14) Tipo 2: Construcción de una residencia universitaria Eje Proyección y visibilidad internacional 29. Web orientada hacia el público internacional Descripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pag. 5) Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la creación y gestión de la web 30. Show-Room en ferias nacionales e internacionales Descripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6) Tipo 3: Elaboración del Show-room Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la presentación de CAMPUSHABITAT en las ferias nacionales e internacionales 31. Organización de eventos internacionales Descripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6) Tipo 1: Personal propio organizador de eventos internacionales Tipo 4: Costes necesarios de viaje y hospedaje de los ponentes 32. IPTV CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver Eje 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 15) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la puesta en funcionamiento de la IPTV CAMPUSHABITAT5U Eje Creatividad 33. CreaIncube Descripción: ver Eje 3 CreaInCube en el ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 14) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la adaptación del espacio multidisciplinar CreaInCube Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la dinamización y gestión de acciones que impulsen el Espacio Multidisciplinar CreaInCube a través de los Creative Wecoffe s, Memoria Económica 14

15 Workshops y Creative Coaching s, que generen estrategias de crecimiento gracias a un nuevo driver de prosperidad: la CREATIVIDAD 34. Habitat5U Exploratorium Descripción: ver Eje. 2 El arte como plataforma interdisciplinar en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 12) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para adaptar un espacio flexible que promueve el trabajo colaborativo interdisciplinar en la intersección Arte-Ciencia-Tecnología (ACT). Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para el impulso de acciones que promuevan el trabajo colaborativo interdisciplinar en la intersección Arte-Ciencia-Tecnología (ACT). 35. Red de Coordinación e Intercambio de Programas Culturales Descripción: ver Eje. 2 El arte como plataforma interdisciplinar en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14) Tipo 1: Personal propio para la gestión de la oficina. Eje Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral 36. Laboratorios sostenibles en CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 12) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para el desarrollo, implantación y mejora de los laboratorios de CAMPUSHABITAT5U 37. Rehabilitación y adecuación de entornos CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13) Tipo 2: Adaptación de edificios, equipamientos e infraestructuras 38. Señalética móvil y sistema de orientación del CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13) Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para ayudar a personas con discapacidad visual, trastornos mentales, síndrome de asperguer o personas mayores en los campus 39. Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental EMAS Descripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13) Memoria Económica 15

16 Tipo 1: Personal propio dedicado exclusivamente a la mejora y adaptación con el objetivo de obtener la Certificación 40. Campus sostenible y saludable Descripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13) Tipo 1: Personal propio con el objetivo de definir y gestionar una política propia para contribuir a la sostenibilidad desde todos los ámbitos que caracterizan la actividad universitaria en los campus Tipo 3: Adquisición, adaptación y adecuación de los equipamientos necesarios para configurar un Campus Sostenible y Saludable en el conjunto de la CV 41. Plataforma interuniversitaria sobre Igualdad Descripción: ver Eje.4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14) Tipo 1: Personal propio con el objetivo de desarrollar actuaciones transversales que promuevan la igualdad en las diferentes sedes universitarias del campus 42. Programa Deporte-Salud Descripción: ver Eje. 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 15) Tipo 1: Personal propio dedicado a promover y desarrollar una programación conjunta de actividades deportivas para colectivos diana Tipo 3: Adquisición, del equipamiento necesarios para desarrollar las actuaciones del programa Eje Interacción con el territorio 43. Observatorio del Hábitat Descripción: ver Eje. Las universidades como agentes de dinamización económica y social en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 4) Tipo 3: Adquisición, del equipamiento necesarios para desarrollar las actuaciones del Observatorio Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones del Observatorio 44. Programa de Cátedras de empresa Descripción: ver Eje. Las sinergias entre el SUPV y el sistema productivo en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 5) Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones del Observatorio. Se trata de una financiación derivada de las aportaciones realizadas básicamente por el sector privado. Memoria Económica 16

17 45. Programa de regeneración urbana Descripción: ver Eje. CAMPUSHABITAT5U: Motor de regeneración urbana y rural en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 6) Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones de regeneración urbana 46. Programa de regeneración rural Descripción: ver Eje. CAMPUSHABITAT5U: Motor de regeneración urbana y rural en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 8) Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones de regeneración rural Eje Gobernanza 47. Creacion del Consorcio CAMPUSHABITAT5U Descripción: ver apartado Gobernanza del ámbito 2.5 Agregaciones (Pág. 20) Tipo 1: Personal propio para la dirección y gestión del Consorcio CAMPUSHABITAT5U Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar las tareas de gestión del Consorcio Tipo 4: Contratación de los servicios profesionales para: La definición de los objetivos, ámbitos y actuaciones del Consorcio Definición de los estatutos y constitución del Consorcio Desarrollo de actuaciones definidas en el Plan de Conversión a CEI Memoria Económica 17

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