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PROPUESTAS DE LA FEDERACIÓN EMPRESARIAL HOTELERA DE MALLORCA A LA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO


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1 PROPUESTAS DE LA FEDERACIÓN EMPRESARIAL HOTELERA DE MALLORCA A LA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO Febrero 2012

2 Índice INTRODUCCIÓN A LA FEHM... 3 PROPUESTAS FEHM A LA SECRETARIA DE ESTADO EN EL ÁMBITO DE SUS COMPETENCIAS... 4 PROPUESTAS FEHM A LA SECRETARIA DE ESTADO EN EL ÁMBITO DE LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO CENTRAL... 5 Página 2 de 2

3 INTRODUCCIÓN A LA FEHM La Federación Hotelera de Mallorca como asociación empresarial que engloba y representa la hotelería mallorquina, ha sido pionera y decana del asociacionismo turístico español, fundándose en el año Los establecimientos asociados en esta patronal abarcan todas las categorías desde hoteles urbanos, hasta pequeños hoteles rurales. En la actualidad la FEHM cuenta con 961 establecimientos asociados pertenecientes a las 26 asociaciones que la conforman y que representan un total de plazas hoteleras. PLAYA DE PALMA PALMANOVA- MAGALUF ALCUDIA PLAYAS DE MURO CAPDEPERA CALA MILLOR CALA D'OR PEGUERA C'AN PICAFORT PALMA SANTA PONSA POLLENSA COLONIA SANT JORDI CAMP DE MAR CALAS DE MALLORCA ILLETES SOLLER PORTO COLOM CALA MAYOR REIS DE MALLORCA PORTALS NOUS AGROTURISMO CALA FIGUERA CALA MOREYA Distribución de las plazas hoteleras por asociaciones zonales. Fuente: FEHM Página 3 de 3

4 PROPUESTAS FEHM A LA SECRETARIA DE ESTADO EN EL ÁMBITO DE SUS COMPETENCIAS 1. Desarrollo de una política turística integral que recoja las múltiples dimensiones inherentes en el sistema turístico: I. Convertir al turismo en el eje central de la política económica, y por tanto de todas las decisiones que la Administración afronte, integrándolo en las estrategias sectoriales de los diferentes departamentos: agricultura, industria, energía, movilidad, transporte, sanidad, educación, formación, etc. II. Creación y puesta en marcha de la comisión interministerial del turismo para la coordinación de las estrategias transversales que afectan al sector - desarrollar un plan de acción del turismo español con actividades, responsables y calendarios sobre los plazos de ejecución III. Creación de una ente mixto de coordinación entre Gobierno Central, CC.AA y sector empresarial IV. Reorganizar y unir todos los organismos públicos relacionados con el turismo en España - Mejora de la gestión de los Entes dependientes de la Secretaria, mediante la participación privada en los órganos de gestión: Instituto de Estudios Turísticos/Segittur con un acercamiento mayor a las empresas facilitándoles el conocimiento necesario para mejorar su capacidad en la toma de decisiones. 2. Impulsar la modernización y actualización de las zonas turísticas V. Concretar el apoyo a los planes de inversión en destinos turísticos maduros (Playa de Palma (Baleares), San Bartolomé de Tirajana (Canarias) y la Costa del Sol (Andalucía)). VI. Impulsar el Plan litoral SXXI de actualización de zonas turísticas españolas. - coordinación con los Planes de intervención en zonas turísticas de Baleares (PIATs). 3.Coordinar e impulsar las estrategias de promoción por productos de las diferentes comunidades autónomas bajo la marca España VII. Garantizar la participación de las organizaciones empresariales en las decisiones que en materia de promoción se tomen en Tourspain Página 4 de 4

5 PROPUESTAS FEHM A LA SECRETARIA DE ESTADO EN EL ÁMBITO DE LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO CENTRAL 2. Desarrollar un marco normativa que mejore la competitividad de las empresas VIII. Aplicación del IVA super reducido (4%) a las empresas turísticas, como medida de mejora de la capacidad para generar mas inversión y empleo. IX. Diseño de un nuevo modelo del mercado laboral que permita la mejora de la competitividad de las empresas y la adecuación de las estructuras a las necesidades de la demanda. - Consideración a la hora del diseño de nuevos contratos del carácter estacional de la actividad turística en las costas y la necesidad de que la duración de los contratos no se mida por meses consecutivos. - La flexiseguridad como elemento clave en el nuevo modelo laboral que permita el fomento del empleo. - Vinculación de los salarios a productividad - Eliminar la ultractividad de los convenios X. Desarrollar una ley de huelga que regule su ejecución limitando el ejercicio en determinados periodos a definir según actividades para que la mayoría no sea rehén de unos pocos. XI. Reformar la ley de costas permitiendo una explotación económica de las playas sin detrimento de la preservación ambiental de las mismas y respetando los derechos adquiridos por los propietarios. - Revisar de los deslindes que afectan seriamente a los intereses privados restándoles competitividad (playas de Muro) XII. Reformar la ley de propiedad intelectual para racionalizar el pago de tasas y cánones vinculados a la reproducción de audiovisuales en las empresas turísticas Procurar una ventanilla única europea que simplifique y minimice los costes a las empresas (pago racional y único). XIII. Reformar la ley de arrendamientos urbanos para perseguir eficazmente la oferta ilegal, eliminar la competencia desleal y economía sumergida y conseguir igualdad en la tributación que el resto de oferta turística. XIV. Racionalizar la cooperación entre comunidades autónomas a nivel normativo para facilitar la gestión operacional de las empresas turísticas en España 3. Puesta en marcha y ejecución de las infraestructuras que mejoran la competitividad de los destinos turísticos y refuerzan su diferenciación. - Puesta en marcha de las obras de mejora y ampliación de las Página 5 de 5

6 depuradoras de Alcudia; Camp de Mar; Muro. - Construcción de la depuradora de Can Picafort - Ejecución de los proyectos de mejora de litoral y zonas de deslinde marítimo terrestre (Canales de Alcudia; paseo de Son Caliu; etc.) - Regeneración de la playa de Cala Agulla 4. Desarrollo de medidas de impulso económico para el sector turístico XV. Establecer una línea de impulso de reinversión en la mejora de la oferta hotelera. XVI. Desarrollo de estrategias de convergencia armonización internacional de la presión fiscal a la que se ven sometidas las empresas turísticas Deducción por inversión en activos hoteleros. Impulso a la propuesta de bonificaciones a la SS para paliar la estacionalidad presentada por Baleares Bonificaciones del 100% para jóvenes que se incorporan por primera vez al mercado laboral. XVII. Plan de mejora de la financiación de las empresas turísticas El turismo dentro de la carta de sectores prioritarios de la financiación del ICO con condiciones más ventajosas que las del mercado financiero. - Apoyo al programa de turismo social IMSERSO como parte importante de la política de desestacionalización de los destinos españoles. 5. Impulsar un plan estratégico de conectividad que concilie las políticas de transporte, su gestión y el desarrollo de infraestructuras XVIII. Abordar la puesta en marcha del modelo de cogestión aeroportuaria en los aeropuertos para incrementar la eficiencia en la gestión garantizando la conectividad todo el año XIX. Puesta en marcha de los comités de rutas para mejorar la comercialización de los aeropuertos y ampliar los hubs actuales XX. Puesta en marcha de un plan de incentivos para el sector aéreo como sector básico para los destinos turísticos, para mantener la conectividad existente con bonificaciones en las tasas en los periodos de baja temporada. 6. Mejora de los sistemas educativos y formativos actuales mediante el desarrollo de planes específicos para optimizar la base de capital humano que requiere un escenario cada día más versátil y competitivo XXI. Asignar mayor prioridad a una educación más ajustada a las necesidades del sector, así como formación permanente a todos los niveles, ajustada a las necesidades reales de las empresas. XXII. Promover un programa de mejora de la imagen que las oportunidades de empleo del sector Página 6 de 6

7 turístico ofrece y facilitar las mejores condiciones para el desarrollo personal de nuestros empleados XXIII. Máximo impulso al inglés en los programas formativos. Fomento del estudio de lenguas vinculados a los países emisores en los programas especializados. Página 7 de 7

8 Federación Empresarial Hotelera de Mallorca febrero 2012 Página 8 de 8

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