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PROGRAMA ESTRATÉGICO NACIONAL LOGÍSTICA PARA EXPORTACIONES


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1 PROGRAMA ESTRATÉGICO NACIONAL LOGÍSTICA PARA EXPORTACIONES

2 EXISTEN INEFICIENCIAS EN LAS CADENAS LOGÍSTICAS QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD DE NUESTRA ECONOMÍA: Alta Variabilidad y Lead-time en la oferta Desarrollo multimodal Insuficiente Bajo desarrollo de infraestructura ferroviaria Fallas de coordinación dentro del sector público Fallas de coordinación dentro del sector privado Brechas de formación en RRHH Mix de Regulaciones inadecuadas Alta conflictividad Bajo grado de información logística El Gobierno a través de los ministerios de Economía y MTT, constituyeron una comisión público y privada que elaboró el documento Estrategia 2030 para el desarrollo de puertos y su logística.

3 Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística Desafíos estratégicos 1. Aumentar las capacidades portuarias; 2. Mitigar y superar crecientes tensiones entre puertos y ciudades; 3. Avanzar hacia una competitividad basada en recursos humanos de calidad mundial; 4. Desarrollar un marco de relaciones laborales modernas que reduzca la persistente conflictividad; 5. Un nuevo impulso al desarrollo de la infraestructura de transporte; 6. Reducir las brechas de competitividad en la cadena logísticoportuaria; 7. Superar la dispersión y los déficits institucionales; 8. Acelerar la incorporación de la innovación tecnológica, integrando a todos los actores en una visión de desarrollo compartido.

4 Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística Lineamientos estratégicos A. Fortalecer la institucionalidad Crear una Autoridad Nacional Logístico-Portuaria Fortalecer y acelerar la modernización del Estado para agilizar el comercio exterior Fortalecer el Observatorio Logístico y acelerar su implementación institucional Coordinación puerto-ciudad en los puertos del país Promover la coordinación logístico-portuaria y los PCS en todo el país Promover un mecanismo de resolución de controversias B. Hacia puertos sustentables, competitivos y sostenibles Perfeccionar las concesiones portuarias Fortalecer la eficiencia de los servicios en los puertos Aumentar la transparencia de los mercados de servicios a los usuarios Un programa nacional de Producción Limpia para el sector portuario

5 Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística Lineamientos estratégicos C. Hacia una logística de clase mundial Desarrollar, diversificar e interconectar los modos de transporte Innovación para la movilidad en las carreteras Perfeccionar el sistema de evaluación social de proyectos de infraestructura Generar una política de transporte de carga urbana y de transferencia Promover el transporte ferroviario de carga Cambios regulatorios para fomentar el cabotaje en Chile Impulsar un programa nacional de Producción Limpia para el sector logístico Hacia un sistema voluntario de certificación de eficiencia del transporte de carga por carretera C. Un Centro de excelencia para el desarrollo logístico

6 Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística Lineamientos estratégicos E. Recursos humanos de calidad mundial Implementar la Ley N (Ley corta) en los puertos, especialmente en lo que se establece sobre seguridad laboral Profesionalizar la labor portuaria en todos sus ámbitos Mejorar el sistema de relaciones laborales del trabajo portuario Políticas de seguridad en el trabajo Mejorar la calidad de vida de los conductores de transporte de carga Fortalecer la formación de conductores y administradores de transporte Mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector logístico Perfeccionar los seguros del conductor contra perjuicios a terceros

7 Cómo aporta la CORFO? Programa Estratégico de Logística para Exportaciones Los Programas Estratégicos son iniciativas que surgen para diversificar y mejorar la competitividad de nuestra economía a través del desarrollo de sectores productivos estratégicos. Su orientación principal apunta a fortalecer la colaboración pública y privada para el mejoramiento competitivo de sectores y territorios específicos. La esencia de este proceso de diálogo es identificar brechas productivas, de capital humano, tecnológicas y de coordinación, que se transforman en el hilo conductor de decisiones respecto a financiamiento, inversión y desarrollo de competencias, normativas, entre otros, procurando mitigar o resolver fallas de mercado y de coordinación.

8 VISIÓN DEL PROGRAMA La visión compartida alcanzada por la Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística, de carácter público y privada, es que Chile cuente al 2030 con una plataforma marítima y logístico-portuaria de alta competitividad, que lo sitúe entre los 25 (*) países con mejor desempeño mundial. Esta plataforma debe ser sostenible en lo económico, social y ambiental. Y debe asegurarse para todas las regiones del país, respetando la heterogeneidad y diversidad de sistemas (*) Hoy Chile ocupa lugar 42 LPI Mundial (Logistic Performance Index, Banco Mundial)

9 Objetivos del Programa Desarrollo de una plataforma logística sofisticada que responda a los desafíos competitivos de Chile. Ello generará impactos en la economía nacional mediante: Mejoras de la productividad y competitividad de la cadena logística. Desarrollo de proveedores de servicios logísticos con alto nivel de sofisticación y uso de tecnologías Generación de conocimiento: Desarrollo de capital humano avanzado e investigación y conocimiento de punta en logística

10 ÁMBITO Y ALCANCE DEL PROGRAMA Este programa tiene como objetivo abordar en forma transversal problemáticas a nivel nacional, impulsando iniciativas que permitan articular y fortalecer las capacidades vinculadas a la logística y su gestión, en temas de capital humano, investigación, desarrollo, innovación, transferencia tecnológica, difusión tecnológica y generación de bienes públicos habilitantes, que en su conjunto contribuyan al fortalecimiento de la cadena logística, para incrementar la productividad y competitividad del país.

11 Etapas del Programa Estratégico Logística para Exportaciones Visión Compartida Levantamiento de Brechas Diseño de Hoja de Ruta Aprobación Ejecución Sept 2015 Marzo 2016 Julio 2016 Sept Documento Comisión Estrategia 2030 de Puertos y su Logística Identificación de Brechas productivas y tecnológicas Plan de actividades para el cierre brechas. Línea base e indicadores de impacto. Consejo de Ministros de Innovación. Implementación de acciones contenidas en la hoja de ruta. Seguimiento y evaluación anual. Impulso iniciativas tempranas

12 INICIATIVAS TEMPRANAS EN DESARROLLO Centro Tecnológico Logístico Innovación en Carreteras Telepeaje Información de tráfico Número único de emergencia Port Community Systems Marco cualificaciones cadena logística

13 MUCHAS GRACIAS

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