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PLAN OPERATIVO ANUAL - POA


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1 PLAN OPERATIVO ANUAL - POA I. INFORMACIÓN GENERAL Órgano Presidencia PRESIDENCIA Auditoría Superior de la Federación de México Año 2017 Argentina Costa Rica Honduras Perú Belice Cuba México Puerto Rico Bolivia Curazao Nicaragua República Dominicana Brasil Ecuador Panamá Uruguay Chile El Salvador Paraguay Venezuela Colombia Guatemala Participantes CGR Rep. Dominicana TCE Amazonas TCE Acre TCE Alagoas TCE Bahía TCM Bahía TCE Ceará TC Distrito Federal TCE Mato Grosso TCE Minas Gerais TCE Pará TCE Paraná TCE Pernambuco TCM Río de Janeiro TCE Rondonia TCE Rio Grande del Norte TCE Rio Grande do Sul TCE Roraima TCE Santa Catarina TC Santa Fe TCE Tocantins CG Bogotá TC Buenos Aires CG Medellín TC España TC Portugal ATRICON IRB Instituto Rui Barbosa TCE Espirito Santo Presupuesto (US$) EFS OLACEFS Otros Total 16,500 2,500 2,500 21,500 1

2 II. ALINEACIÓN DE ACTIVIDADES CON EL PLAN ESTRATÉGICO Plan Estratégico Plan Operativo Estrategia Proyecto Actividad Impacto Esperado 1.1 Redefinición de una estructura financiera 1.2 Redefinición de la política de relaciones con la cooperación y organismos internacionales 3.1 Consolidar la política de comunicación interna existente 3.2 Desarrollar una política de comunicación externa y posicionamiento internacional Mapeo y promoción de contribuciones en especie de miembros plenos y asociados Priorización de apoyo presupuestal a las EFS con mayores necesidades de la región. Propuesta de actividades para generación de recursos propios y para el autofinanciamiento de la OLACEFS. Mapeo y Promoción de Acuerdos de Cooperación con Donantes (sea en esquemas de cooperación bilateral o regional) Fomento al mayor involucramiento de todos los miembros plenos y asociados en las iniciativas regionales Identificación de los objetivos estratégicos de comunicación externa. Desarrollar y aplicar un cuestionario para identificar los proyectos realizados en OLACEFS mediante cooperación en especie. 1 Emitir criterios para la priorización de las EFS con mayores necesidades. Análisis de alternativas para generar recursos en la Organización. Reuniones (presenciales o virtuales) de coordinación e intercambio de información entre donantes y autoridades de OLACEFS Actualización de la Política de Comunicación Propuesta de agenda temática de comunicación de la OLACEFS Identificación de la contribución en especie aportada por la comunidad OLACEFS, así como el proyecto o iniciativa regional al que se destinan. Apoyo a EFS sujetas, en forma prioritaria de asesoría, asistencia técnica y financiamiento. Identificación de proyectos o iniciativas asequibles en el mediano plazo (horizonte de tres años: plan táctico) que pueden reportarle ingresos a la OLACEFS. Mayor coordinación entre EFS / comités, comisiones y grupos de trabajo de OLACEFS y donantes. Favorecer la coordinación de las diversas instancias de trabajo y autoridades de la Organización Mantener comunicación continua con el público externo 2 sobre la agenda temática de OLACEFS. 1 Algunos ejemplos de contribución en especie son la asignación de expertos para brindar asesoría virtual o bien para gestionar proyectos regionales, servir de enlaces y asistir a reuniones de trabajo; impartición de cursos de capacitación; (pago de) servicio de traducción e interpretación simultánea; desarrollo de recursos / aplicaciones electrónicas; organización de reuniones de trabajo (y los gastos implícitos); participación en proyectos de asistencia bilateral. 2 INTOSAI (EFS e instancias de trabajo), grupos regionales de INTOSAI, donantes, ONGs, organizaciones académicas, sociedad civil. 2

3 4.1 Desarrollo de un programa para la implementación de normas internacionales Fortalecimiento de las EFS mediante la implementación de las ISSAI. Programa/cursos capacitación de las EFS en normas internacionales (ISSAI). Actualización y difusión de la Estrategia de Concientización de las ISSAI en las EFS de la OLACEFS. Desarrollo, impartición, evaluación y difusión de la versión 5.0 del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. (desarrollo en español e inglés) Mayor conocimiento de las ISSAI para su implementación en las EFS de la región. Incrementar el porcentaje de servidores públicos de las EFS miembros de la OLACEFS y sus stakeholders para conocer o incrementar su conocimiento sobre el Marco Normativo de la INTOSAI. III. ASIGNACIÓN DE RECURSOS Actividad 4.1. Redefinición de la Estructura Financiera y presupuestaria. 1. Desarrollar y aplicar un cuestionario para identificar los proyectos realizados en OLACEFS mediante cooperación en especie. 2. Emisión anual de criterios para la priorización de las EFS con mayores necesidades. 3. Análisis de alternativas para generar recursos en la Organización Redefinición de la política de relaciones con la cooperación y organismos internacionales 4. Reuniones (presenciales/ virtuales) de coordinación e intercambio de información entre donantes y autoridades de OLACEFS. 5. Actualización de la Política de Comunicación 2017, Guía editorial para la Revista y el Boletín de OLACEFS, Publicación semestral de la Revista de OLACEFS, Publicación trimestral del Boletín de OLACEFS 6. Propuesta de agenda temática de comunicación de la OLACEFS para el público externo Desarrollo de una estrategia/programa coordinado para la implementación de normas internacionales 7. Actualización y difusión de la Estrategia de Concientización de las ISSAI en las EFS de la OLACEFS. Presupuesto (US$) EFS OLACEFS Otros Total , ,000 2, ,000 2, , , ,500 1, ,000 1, , , ,000 3

4 Actividad Presupuesto (US$) EFS OLACEFS Otros Total 8. Actualización, aplicación, recopilación y análisis de la Encuesta de Seguimiento a las actividades en materia de implementación de las ISSAI en la OLACEFS 9. Actualización, Desarrollo, impartición, evaluación, difusión y traducción de la versión 5.0 del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. 2,500 2,500 2,500 7,500 (Español e inglés). 10. Organizar el desarrollo de materiales para dos cursos especializados en ISSAI niveles 1 y 2. 2, ,500 Total 16,500 2,500 2,500 21,500 4

5 IV. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 1.1. Redefinición de la Estructura Financiera y presupuestaria. N Actividades Específicas Desarrollo y aplicación de un cuestionario para identificar los proyectos realizados en OLACEFS mediante cooperación en especie Emisión de criterios para la priorización de las EFS con mayores necesidades. Análisis de alternativas para generar recursos en la Organización. Inicio Término 13 de marzo 29 de mayo 13 de 29 de mayo 8 de mayo 31 de julio Resultado Esperado Cuestionario y listado de proyectos que han resultado de la contribución en especie en la comunidad de OLACEFS Ranking de priorización de las EFS con mayores necesidades para la selección de proyectos de asesoría y asistencia técnica para el año de 2017 Propuesta de actividades de autofinanciamiento 1.2. Redefinición de la política de relaciones con la cooperación y organismos internacionales N Actividades Especificas Reunión virtual de coordinación e intercambio de información entre donantes y autoridades de OLACEFS Reunión presencial de coordinación e intercambio de información entre donantes y autoridades de OLACEFS 3 Actualización de la Política de Comunicación 2017 Guía editorial para la Revista y el Boletín de OLACEFS Publicación semestral de la Revista de OLACEFS Publicación trimestral del Boletín de OLACEFS Propuesta de agenda temática de comunicación de la OLACEFS para el público externo. Inicio enero enero 20 de 20 de 9 de 9 de 20 de Termino mayo 17 de 12 de mayo Resultado Esperado 1 reunión virtual con donantes 1 reunión presencial con donantes Política de comunicación de marzo 2 guías editoriales 2 revistas de OLACEFS 4 boletines de OLACEFS 12 de mayo Inclusión en la Política de comunicación Las reuniones presenciales con donantes se realizarán en el marco de las reuniones del Consejo Directivo o la Asamblea. 5

6 4.1. Desarrollo de una estrategia/programa coordinado para la implementación de normas internacionales N Actividades Especificas Actualizar la Estrategia de Concientización de las ISSAI en las EFS de la OLACEFS. Difusión de la Estrategia de Concientización de las ISSAI en las EFS de la OLACEFS. Actualización de la Encuesta de Seguimiento a las actividades en materia de implementación de las ISSAI en la OLACEFS Aplicación la Encuesta de Seguimiento a las actividades en materia de implementación de las ISSAI en la OLACEFS Recopilación de la información de la Encuesta de Seguimiento a las actividades en materia de implementación de las ISSAI en la OLACEFS Análisis de resultados de la Encuesta de Seguimiento a las actividades en materia de implementación de las ISSAI en la OLACEFS Actualización de materiales de aprendizaje del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. Desarrollo del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI (versión 5.0) Impartición de la versión 5.0 del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. Aplicación de la encuesta de satisfacción del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. Difusión del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI. Traducción del Curso de Inducción sobre el Marco Normativo de INTOSAI al inglés. Coordinación para el desarrollo de un curso especializado en ISSAI niveles 1 y 2 con EFS miembros de CEDEIR y EFS interesadas. Desarrollo de materiales para un curso especializado en ISSAI nivel 1 Desarrollo de materiales para un curso especializado en ISSAI nivel 2 Inicio Término 3 de abril 2 de mayo 12 de mayo diciembre Resultado Esperado Documento actualizado de la Estrategia de Concientización de las ISSAI en las EFS de la OLACEFS. Difusión bajo la política de comunicación de la OLACEFS 17 de abril 12 de mayo Cuestionario actualizado 14 de mayo junio Envío del cuestionario a las 22 EFS miembros 3 de julio 21 de julio 22 cuestionarios resueltos 1 de agosto 29 de septiembre Diagnóstico sobre las labores de implementación de ISSAI en las EFS de la región 7 de abril 31 de mayo Materiales actualizados 1 de junio 14 de agosto 28 de agosto 1 de 7 de abril 21 de agosto 31 de octubre 24 de diciembre octubre 7 de abril 9 de junio 12 de junio 12 de junio septiembre septiembre Versión 5.0 del curso para su impartición Curso impartido Evaluación de la impartición 5.0 del Curso Conocimiento del curso de Inducción y sus materiales Materiales del Curso Versión 5.0 traducida al inglés 4 para su difusión Asignación de ISSAI para curso específico a EFS Materiales del Curso especializado en ISSAI nivel 1 para su difusión Materiales del Curso especializado en ISSAI nivel 2 para su difusión 44 En 2017 únicamente se traducirá al inglés. Se promoverá la contribución en especie, a efectos de que alguna EF de habla portuguesa desee aportar dicha traducción. 6

7 VI. RESPONSABLES DE LA FORMULACIÓN DEL POA - INFORMACIÓN DE CONTACTO: NOMBRE CARGO E MAIL TELÉFONO Benjamín Fuentes Castro Erwin Ramirez Gutiérrez Rosalva Miguel Cárdenas Secretario Técnico Tel: +52 (55) Director de Relaciones Institucionales Asesora Tel: +52 (55) Cel: Tel. +52 (55) Cel:

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