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LAS CLAVES PARA EL DESARROLLO LOCAL EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA. Jaime de Pablo Valenciano Universidad de Almería


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1 LAS CLAVES PARA EL DESARROLLO LOCAL EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA Jaime de Pablo Valenciano Universidad de Almería 1

2 MODELOS DE DESARROLLO LOCALES 1.- SECTOR HORTOFRUTÍCOLA 2.- SECTOR DEL MÁRMOL 3.- SECTOR TURÍSTICO 4.- ESTRATEGIAS DE LOS MUNICIPIOS RURALES 2

3 1.- MODELO HORTOFRUTÍCOLA 3

4 CLAVES DEL MODELO HORTOFRUTÍCOLA Ayuda estatal (Instituto de Colonización) Existencia de aguas subterráneas Clima ideal Capacidad emprendedora Aplicaciones tecnológicas Creación de una entidad financiera. 4

5 Del erial al mar de plásticos Mayor concentración de invernaderos del mundo has invernadero Transito de explotación familiar a explotación industrial 5

6 PROBLEMÁTICA ACTUAL Crisis de márgenes. Indiferenciación de los productos. Falta de renovación inversiones por descenso de la rentabilidad. Aumento de la competencia de terceros países. Tamaño medio hectarea (2) Relaciones con otros sectores 6

7 Generación de valor en la cadena agroalimentaria 0,50 1,00 2,15 4,43 5,00 7

8 Respuestas (I) Concentración de oferta. Reestructuración del sector. Especialidad: hay un conocimiento muy alto en la producción Demostrada capacidad del sector para adaptarse de forma continua a los cambios en la demanda. Diversificación actividad productiva y comercial. Innovación 8

9 Respuestas (II) Mercado (Marketing) Lobbys 9

10 2.- MODELO DE LA PIEDRA NATURAL 10

11 CLAVES DEL MODELO DE LA PIEDRA NATURAL Existencia de un recurso endógeno de calidad Planes de actuaciones (1983,1992, ) Grupo de empresarios con experiencia Aplicaciones tecnológicas 11

12 Problemática Excesiva concentración de ventas (empresas, geográfica y uso del producto). Coyuntura económica. Dependencia tecnológica. Competencia internacional. 12

13 Respuesta Posicionarse en el nuevo escenario internacional. Diversificación productiva. Innovación 13

14 3.- MODELO TURÍSTICO 14

15 TIPOLOGÍA DEL TURISMO TURISMO SOL Y PLAYA TURISMO RURAL TURÍSMO ECOLÓGICO TURISMO MARÍTIMO TURISMO TECNOLÓGICO TURISMO RESIDENCIAL TURISMO DEL GOLF TURISMO DERIVADO DE EVENTOS DEPORTIVOS 15

16 TURISMO SOL Y PLAYA TURISMO DE MASAS ESTACIONAL NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURAS EJEMPLO: ROQUETAS DE MAR 16

17 TURISMO RURAL CONCEPTO DE DESARROLLO RURAL PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (PRODER Y LEADER) AGROTURISMO (MARÍA) VALORACIÓN DEL PATRIMONIO RIESGO Y AVENTURA (SORBAS) 17

18 TURISMO ECOLÓGICO LA ECOLOGÍA COMO SIGNO DISTINTIVO. ZONAS SALVAJES RELACIÓN PARQUES NACIONALES Y NATURALES SIERRA NEVADA, CABO DE GATA. POSIBILIDADES FUTURO PARQUE NACIONAL DE TABERNAS 18

19 TURISMO MARÍTIMO DERIVADO DE LA UTILIZACIÓN DE PUERTOS DEPORTIVOS. TURISTAS CON FUERTE PODER ADQUISITIVO AUGE DE LAS EMBARCACIONES PARALELO AL BOOM ECONÓMICO EL MAYOR PUERTO DEPORTIVO DEL MEDITERRÁNEO ESTÁ EN ALMERÍA 19

20 TURISMO TECNOLÓGICO DERIVADO DE LAS APLICACIONES DE CENTROS TECNOLÓGICOS. AGRICULTURA MÁRMOL ENERGÉTICO (SOLAR, EÓLICO,..) OBVERVATORIO 20

21 TURISMO RESIDENCIAL RELACIONADO CON EL SECTOR INMOBILIARIO INMEJORABLES PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN LITORAL E INTERIOR 21

22 TURISMO DEL GOLF GOLF COMO DEPORTE DE MODA. TURISTAS ELITISTAS TURISTAS EXTRANJEROS TURISMO PERMANENTE PERSONAS DE EDAD MEDIA Y ALTA. 22

23 TURISMO DERIVADO DE EVENTOS DEPORTIVOS LOS JUEGOS DEL MEDITERRÁNEO. MEJORA EN INFRAESTRUCTURAS IMAGEN DE ALMERÍA A NIVEL INTERNACIONAL 23

24 ESTRATEGIAS DE LOS MUNICIPIOS RURALES 24

25 25 Y que pasa con los municipios rurales? En Almería el 88% de los municipios se consideran rurales (95% del territorio y 36% de la población (89/102))

26 MEJORA DEL HARDAWARE DEL DESARROLLO Infraestructuras: Suelo Carreteras Capital Físico Social: Escuelas Teléfonos MEJORA DEL SOFTWARE DEL DESARROLLO Formación Capacidad empresarial Difusión de innovaciones Información Know-How del Desarrollo MEJORA DEL ORGWARE DEL DESARROLLO Y LA INTERACCIÓN Liderazgo local Asociación de Agentes de Desarrollo Redes Locales y Capital Social 26

27 Dº ECONÓMICO DESARROLLO ENDÓGENO Dº DURADERO Dº SOCIAL 27

28 Ejes de desarrollo de los municipios rurales OBJETIVOS SECTORIALES 1.- Conservación y valorización del patrimonio natural 2.- Conservación y valorización del patrimonio cultural 3.- Promoción del turismo 4 - Mejora del entorno económico 5.- Conservación e incremento de la población 28

29 Ejes de desarrollo de los municipios rurales OBJETIVOS TRASVERSALES 6.- Mejora de la capacidad organizativa 7.- Igualdad de oportunidades Mujeres y jóvenes 8.- Formación para el empleo 9.- Apoyo a la actividad productiva. Competitividad y pymes 10.- Difusión y aplicación de nuevas tecnologías. 29

30 Desarrollo de los objetivos (I) A)OBJETIVOS SECTORIALES 1.- Conservación n y valorización n del patrimonio natural - Programa de apoyo al sector forestal Programa de usos alternativos forestales. - Programa de apoyo y comercialización n de productos naturales. - Programa de perfeccionamiento profesional. - Programa de deportes en la naturaleza. 2.- Conservación n y valorización n del patrimonio cultural - Programa de conservación n y rehabilitación n del patrimonio histórico rico-artísitico,, etnográfico, preindustrial rural - Programas de gestión n del patrimonio cultural. - Programas de creación n y promoción n de parques temáticos ticos- culturales. - Programa de creación n y promoción n de museos e itinerarios culturales. - Programa de asociacionismo cultural. 3.- Promoción n del turismo - Programa de turismo ecológico. - Programa de turismo deportivo. - Programa de turismo rural. - Programa de turismo cultural. - Programa de turismo de congresos y negocios. A)OBJETIVOS TRASVERSALES 6.- Mejora de la capacidad organizativa - Programa de comunicación. n. - Programa de identidad comarcal y local. - Programa de fomento del asociacionismo. - Programa de colaboración n Institucional. - Programa de difusión n de la sociedad de la información. n. 7.- Igualdad de oportunidades Mujeres y jóvenesj - Programa de cooperación. - Programa de apoyo a la mujer emprendedora. - Programa de servicios para la igualdad. - Programa de inserción n laboral. 8.- Formación n para el empleo - Programa de gestión n e innovación n empresarial. - Programa de alfabetización n en nuevas tecnologías - Programa para la transformación n de productos locales. - Programa para el tejido empresarial existente. - Programa para la mujer rural. 30

31 Desarrollo de los objetivos (II) A)OBJETIVOS SECTORIALES 4 - Mejora del entorno económico - Programa de provisión n del suelo industrial. Parque empresarial. - Programa de servicios avanzados - Programa de financiación n especializada. - Programa de diversificación n económica. - Programa de cooperación n empresarial. - Programa de formación. 5.- Conservación n e incremento de la población - Programa de atención n a la juventud. - Programa de apoyo a la mujer. - Programa de atención n a la tercera edad. - Programa de acceso a la vivienda, servicio, ocio y cultura. - Programa de fomento del asociacionismo - Programa de formación. A)OBJETIVOS TRASVERSALES 9.- Apoyo a la actividad productiva. Competitividad y pymes - Programa de creación n de empresas. - Programa de productividad y competitividad. - Programa de desarrollo tecnológico. - Programa de comercialización. - Programa de fomento de la economía a social Difusión n y aplicación n de nuevas tecnologías. - Programa de infraestructuras de comunicación n y sistemas. - Programa de información, n, promoción n y negocio. - Programa de interrelación, n, formación n y ocio. 31

32 Y la Universidad Docencia relativas a desarrollo local/rural Estudios socieconómicos de municipios Planes estratégicos municipales 32

33 Conclusiones Las condiciones nuevas al desarrollo se encaminada en tres direcciones: la diversificación de las economías locales; Innovación la intensificación de las interacciones entre el contexto local y el contexto global; la profundización de las relaciones entre los agentes locales, enfocadas a alcanzar nuevas sinergias internas o locales. 33

34 Recomendaciones Son compatibles el desarrollo endógeno con el desarrollo local sostenible y la competitividad? Dónde están los límites? Tienen futuro los sectores productivos de Almería? 34

35 Muchas gracias 35

36 LAS CLAVES PARA EL DESARROLLO LOCAL EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA Jaime de Pablo Valenciano Universidad de Almería 1

37 MODELOS DE DESARROLLO LOCALES 1.- SECTOR HORTOFRUTÍCOLA 2.- SECTOR DEL MÁRMOL 3.- SECTOR TURÍSTICO 4.- ESTRATEGIAS DE LOS MUNICIPIOS RURALES 2

38 1.- MODELO HORTOFRUTÍCOLA 3

39 CLAVES DEL MODELO HORTOFRUTÍCOLA Ayuda estatal (Instituto de Colonización) Existencia de aguas subterráneas Clima ideal Capacidad emprendedora Aplicaciones tecnológicas Creación de una entidad financiera. 4

40 Del erial al mar de plásticos Mayor concentración de invernaderos del mundo has invernadero Transito de explotación familiar a explotación industrial 5

41 PROBLEMÁTICA ACTUAL Crisis de márgenes. Indiferenciación de los productos. Falta de renovación inversiones por descenso de la rentabilidad. Aumento de la competencia de terceros países. Tamaño medio hectarea (2) Relaciones con otros sectores 6

42 Generación de valor en la cadena agroalimentaria 0,50 1,00 2,15 4,43 5,00 7

43 Respuestas (I) Concentración de oferta. Reestructuración del sector. Especialidad: hay un conocimiento muy alto en la producción Demostrada capacidad del sector para adaptarse de forma continua a los cambios en la demanda. Diversificación actividad productiva y comercial. Innovación 8

44 Respuestas (II) Mercado (Marketing) Lobbys 9

45 2.- MODELO DE LA PIEDRA NATURAL 10

46 CLAVES DEL MODELO DE LA PIEDRA NATURAL Existencia de un recurso endógeno de calidad Planes de actuaciones (1983,1992, ) Grupo de empresarios con experiencia Aplicaciones tecnológicas 11

47 Problemática Excesiva concentración de ventas (empresas, geográfica y uso del producto). Coyuntura económica. Dependencia tecnológica. Competencia internacional. 12

48 Respuesta Posicionarse en el nuevo escenario internacional. Diversificación productiva. Innovación 13

49 3.- MODELO TURÍSTICO 14

50 TIPOLOGÍA DEL TURISMO TURISMO SOL Y PLAYA TURISMO RURAL TURÍSMO ECOLÓGICO TURISMO MARÍTIMO TURISMO TECNOLÓGICO TURISMO RESIDENCIAL TURISMO DEL GOLF TURISMO DERIVADO DE EVENTOS DEPORTIVOS 15

51 TURISMO SOL Y PLAYA TURISMO DE MASAS ESTACIONAL NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURAS EJEMPLO: ROQUETAS DE MAR 16

52 TURISMO RURAL CONCEPTO DE DESARROLLO RURAL PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (PRODER Y LEADER) AGROTURISMO (MARÍA) VALORACIÓN DEL PATRIMONIO RIESGO Y AVENTURA (SORBAS) 17

53 TURISMO ECOLÓGICO LA ECOLOGÍA COMO SIGNO DISTINTIVO. ZONAS SALVAJES RELACIÓN PARQUES NACIONALES Y NATURALES SIERRA NEVADA, CABO DE GATA. POSIBILIDADES FUTURO PARQUE NACIONAL DE TABERNAS 18

54 TURISMO MARÍTIMO DERIVADO DE LA UTILIZACIÓN DE PUERTOS DEPORTIVOS. TURISTAS CON FUERTE PODER ADQUISITIVO AUGE DE LAS EMBARCACIONES PARALELO AL BOOM ECONÓMICO EL MAYOR PUERTO DEPORTIVO DEL MEDITERRÁNEO ESTÁ EN ALMERÍA 19

55 TURISMO TECNOLÓGICO DERIVADO DE LAS APLICACIONES DE CENTROS TECNOLÓGICOS. AGRICULTURA MÁRMOL ENERGÉTICO (SOLAR, EÓLICO,..) OBVERVATORIO 20

56 TURISMO RESIDENCIAL RELACIONADO CON EL SECTOR INMOBILIARIO INMEJORABLES PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN LITORAL E INTERIOR 21

57 TURISMO DEL GOLF GOLF COMO DEPORTE DE MODA. TURISTAS ELITISTAS TURISTAS EXTRANJEROS TURISMO PERMANENTE PERSONAS DE EDAD MEDIA Y ALTA. 22

58 TURISMO DERIVADO DE EVENTOS DEPORTIVOS LOS JUEGOS DEL MEDITERRÁNEO. MEJORA EN INFRAESTRUCTURAS IMAGEN DE ALMERÍA A NIVEL INTERNACIONAL 23

59 ESTRATEGIAS DE LOS MUNICIPIOS RURALES 24

60 Y que pasa con los municipios rurales? En Almería el 88% de los municipios se consideran rurales (95% del territorio y 36% de la población (89/102)) 25

61 MEJORA DEL HARDAWARE DEL DESARROLLO Infraestructuras: Suelo Carreteras Capital Físico Social: Escuelas Teléfonos MEJORA DEL SOFTWARE DEL DESARROLLO Formación Capacidad empresarial Difusión de innovaciones Información Know-How del Desarrollo MEJORA DEL ORGWARE DEL DESARROLLO Y LA INTERACCIÓN Liderazgo local Asociación de Agentes de Desarrollo Redes Locales y Capital Social 26

62 Dº ECONÓMICO DESARROLLO ENDÓGENO Dº DURADERO Dº SOCIAL 27

63 Ejes de desarrollo de los municipios rurales OBJETIVOS SECTORIALES 1.- Conservación y valorización del patrimonio natural 2.- Conservación y valorización del patrimonio cultural 3.- Promoción del turismo 4 - Mejora del entorno económico 5.- Conservación e incremento de la población 28

64 Ejes de desarrollo de los municipios rurales OBJETIVOS TRASVERSALES 6.- Mejora de la capacidad organizativa 7.- Igualdad de oportunidades Mujeres y jóvenes 8.- Formación para el empleo 9.- Apoyo a la actividad productiva. Competitividad y pymes 10.- Difusión y aplicación de nuevas tecnologías. 29

65 Desarrollo de los objetivos (I) A)OBJETIVOS SECTORIALES 1.- Conservación n y valorización n del patrimonio natural - Programa de apoyo al sector forestal Programa de usos alternativos forestales. - Programa de apoyo y comercialización n de productos naturales. - Programa de perfeccionamiento profesional. - Programa de deportes en la naturaleza. 2.- Conservación n y valorización n del patrimonio cultural - Programa de conservación n y rehabilitación n del patrimonio histórico rico-artísitico,, etnográfico, preindustrial rural - Programas de gestión n del patrimonio cultural. - Programas de creación n y promoción n de parques temáticos ticos- culturales. - Programa de creación n y promoción n de museos e itinerarios culturales. - Programa de asociacionismo cultural. 3.- Promoción n del turismo - Programa de turismo ecológico. - Programa de turismo deportivo. - Programa de turismo rural. - Programa de turismo cultural. - Programa de turismo de congresos y negocios. A)OBJETIVOS TRASVERSALES 6.- Mejora de la capacidad organizativa - Programa de comunicación. n. - Programa de identidad comarcal y local. - Programa de fomento del asociacionismo. - Programa de colaboración n Institucional. - Programa de difusión n de la sociedad de la información. n. 7.- Igualdad de oportunidades Mujeres y jóvenesj - Programa de cooperación. - Programa de apoyo a la mujer emprendedora. - Programa de servicios para la igualdad. - Programa de inserción n laboral. 8.- Formación n para el empleo - Programa de gestión n e innovación n empresarial. - Programa de alfabetización n en nuevas tecnologías - Programa para la transformación n de productos locales. - Programa para el tejido empresarial existente. - Programa para la mujer rural. 30

66 Desarrollo de los objetivos (II) A)OBJETIVOS SECTORIALES 4 - Mejora del entorno económico - Programa de provisión n del suelo industrial. Parque empresarial. - Programa de servicios avanzados - Programa de financiación n especializada. - Programa de diversificación n económica. - Programa de cooperación n empresarial. - Programa de formación. 5.- Conservación n e incremento de la población - Programa de atención n a la juventud. - Programa de apoyo a la mujer. - Programa de atención n a la tercera edad. - Programa de acceso a la vivienda, servicio, ocio y cultura. - Programa de fomento del asociacionismo - Programa de formación. A)OBJETIVOS TRASVERSALES 9.- Apoyo a la actividad productiva. Competitividad y pymes - Programa de creación n de empresas. - Programa de productividad y competitividad. - Programa de desarrollo tecnológico. - Programa de comercialización. - Programa de fomento de la economía a social Difusión n y aplicación n de nuevas tecnologías. - Programa de infraestructuras de comunicación n y sistemas. - Programa de información, n, promoción n y negocio. - Programa de interrelación, n, formación n y ocio. 31

67 Y la Universidad Docencia relativas a desarrollo local/rural Estudios socieconómicos de municipios Planes estratégicos municipales 32

68 Conclusiones Las condiciones nuevas al desarrollo se encaminada en tres direcciones: la diversificación de las economías locales; Innovación la intensificación de las interacciones entre el contexto local y el contexto global; la profundización de las relaciones entre los agentes locales, enfocadas a alcanzar nuevas sinergias internas o locales. 33

69 Recomendaciones Son compatibles el desarrollo endógeno con el desarrollo local sostenible y la competitividad? Dónde están los límites? Tienen futuro los sectores productivos de Almería? 34

70 Muchas gracias 35

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